Project B不是新聯盟，是場針對NBA與WNBA的全球資產輕量化突襲

(SeaPRwire) –   By: Logan Pierce

這不是關於籃球，而是關於資產負債表。當Azzi Fudd這樣的球員加入Project B，她簽下的不是一份簡單的海外合約，而是一份股權協議。這徹底改變了遊戲規則。過去，WNBA球員在休賽季遠赴海外是為了補貼微薄薪水，這被視為一種無奈的消耗。如今，頂尖球員如2026年狀元、達拉斯飛翼隊的Fudd，將海外征戰視為擴張個人商業版圖的跳板。Project B的出現，標誌著職業籃球從「聯盟雇傭」模式，向「球員即股東」的全球平台模式的一次關鍵轉向。

[官方發布事實]：Project B是一個由前Facebook高管、Skype聯合創始人創建，並由LeBron James的商業夥伴Maverick Carter提供建議的國際男女籃球聯賽。它計劃於明年一月在東京、西班牙瓦倫西亞等六個城市，以F1大獎賽形式首次亮相。2025年初，彭博社報導該聯賽試圖籌集高達50億美元資金，旨在使籃球超越足球成為全球第一運動。聯合創始人Grady Burnett稱該數字「有點高」，並表示融資已完成，但拒絕確認具體金額。其商業模式是讓利用率低的場館付費給Project B，以引入國際球星，從而打造一個資產輕量的業務。

[真實商業意圖]：這套說辭巧妙地掩蓋了其核心攻擊路徑。它不是要建立另一個NBA，而是要成為一個「球星經紀與場館營運」的全球中介平台。讓場館付費，意味著Project B將營運風險和固定成本轉嫁給了地方政府或場館業主。它出售的不是門票，而是「國際巨星降臨」的城市行銷方案。給球員股權，則是將球員從雇員轉化為利益共同體，這直接削弱了NBA和WNBA通過獨家合約對球星全球影響力的控制。這是一場針對現有聯盟「資產重」（擁有球隊、管理場館、承擔長期合約）商業模式的精準側擊。

[官方發布事實]：對於像Fudd這樣在Instagram和TikTok上擁有超過80萬粉絲的「後NIL時代」球員，計算方式已然不同。她已擁有美國本土的主要贊助，如與染髮品牌Madison Reed的合作。她的目標不再是從零開始在美國建立個人品牌，而是在海外擴張粉絲群。為此，她已進軍中國市場，登陸抖音和Rednote等平台。其他已簽約Project B的球員包括Nneka Ogwumike、Alyssa Thomas、Kelsey Mitchell和Jewell Loyd。該聯賽尚未宣布任何男球員，但男子聯賽被認為對NBA更具顛覆性，因其休賽期短，賽程可能衝突。Burnett將其策略描述為「延長NBA已成名球員的職業生涯」。

[真實商業意圖]：Project B瞄準的是現有聯盟商業模式中最脆弱的兩個環節：休賽期和國際市場。WNBA薪資雖有提高，但全球影響力變現渠道仍顯狹窄。NBA雖國際化，但其賽季漫長，球星在休賽期的全球商業活動仍受限於個人團隊。Project B以「大獎賽」形式填補了這段空白期，將球星打包成可移動的「全球巡演產品」。給球員股權，更是釜底抽薪——它承諾讓球星分享聯盟增值的紅利，而不僅僅是工資。這將從根本上改變頂級球員的忠誠度計算公式。所謂「延長生涯」，實則是建立一個與NBA平行競爭的、以球星為核心的輕資產商業實體。

最終，這場競爭的結局不是Project B能否取代NBA，而在於它能否成功將全球籃球市場切割出一塊高利潤的「球星巡演經濟」區塊。NBA和WNBA將被迫加速國際化並重新審視其利潤分享結構，否則將面臨頂級人才和全球商業機會的持續外流。市場份額的洗牌，已經在合同簽字的那一刻，悄然開始。

作者 bio: Logan Pierce，一位獨立商業研究員，專注於企業治理與新興商業模式分析，其文章常見於Medium等平台。