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(SeaPRwire) -   克里姆林宮今年早些時候對其惡化的財政狀況發出了警訊，而此時其對烏克蘭的戰爭局勢正急轉直下，對俄羅斯軍隊極為不利。 根據 Financial Times 看到的一封信，俄羅斯財政部在 2 月估計，弗拉基米爾·普丁的戰爭開支今年將至少超出預算 2 兆盧布（約 280 億美元），而在更悲觀的情況下，這一數字將達到 4 兆盧布。 該部還預計 2027 年和 2028 年的戰爭相關超支將達到 4 兆盧布，同時要求內閣在未來幾年凍結數兆的非國防支出。 預計戰爭成本的激增之際，俄羅斯的預算赤字正迅速跌入更深的負值區域。根據 FT 的報導，克里姆林宮早前預計 2026 年全年的赤字為 3.8 兆盧布，但今年前四個月已達到 5.9 兆盧布。 赤字前景已惡化到如此程度，以至於財政部要求政府機構削減 10% 的非必要支出。經濟增長也在停滯，預計今年 GDP 僅會微增 0.4%，低於此前預測的 1.3%。 隨著俄羅斯財政進一步陷入赤字，政府被迫動用其財富基金中的儲備。但這也在迅速枯竭。與此同時，高企的戰爭相關通膨導致利率居高不下，並引發了企業和消費者對債務危機的擔憂。 自 2 月下旬美國和以色列對伊朗的戰爭開始以來，油價飆升，這在信件發出後幫助了俄羅斯的財政。但財政部長安東·西盧阿諾夫最近表示，4 月份能源出口的盈餘收入基本上被 3 月份的疲軟收入所抵銷。與此同時，克里姆林宮向國內石油公司支付款項以抑制燃料價格上漲，這也限制了石油帶來的好處。 烏克蘭的改變局勢之作 克里姆林宮 2 月的警告與俄羅斯對烏克蘭戰爭的一個關鍵時刻重合。同一月，SpaceX 切斷了俄羅斯軍隊使用 Starlink 網路連接發射無人機的能力，極大降低了其擊中目標的能力。 與此同時，烏克蘭推出了自己的無人機創新技術，使基輔能夠規避防空系統並深入俄羅斯領土內部進行打擊。 此後，烏克蘭的無人機攻擊重創了俄羅斯的石油基礎設施，進一步侵蝕了能源收入，最近更打斷了連接俄羅斯與被佔領土的補給線。 這使俄羅斯軍隊原地被困，而烏克蘭現在甚至取得了一些進展。俄羅斯傷亡人數也飆升至每月超過 30,000 人，進一步消耗克里姆林宮的財政資源，因為必須提供更大的激勵措施才能招募足夠的替補人員並支付撫卹金。 「烏克蘭在挫敗俄羅斯進攻並扭轉俄羅斯在戰線某些區段的成果方面取得成功，再加上烏克蘭有限地重新引入戰術機動化作戰要素，可能標誌著戰爭新階段的開始，」戰爭研究所（ISW）在週一的一份報告中表示。 無人機戰的盛行此前限制了雙方取得重大進展的能力。但根據該智庫的說法，烏克蘭現在享有「戰術無人機優勢」。 事實上，ISW 表示，自 2023 年以來，烏克蘭首次開始收復的土地多於失去的土地，利用新戰術掌握主動權，並使俄羅斯陷入被動。 報告指出，近期的成功沒有單一的解釋，並提到了改進的作戰規劃、新的戰場管理軟體以及不同的反擊技術。 儘管如此，無人機一直是關鍵，因為基輔估計，在前線，每 1 架俄羅斯無人機對應 1.3 架烏克蘭攻擊無人機。烏克蘭已發展出一個每年能生產數百萬架無人機的國防工業基礎，這意味著它每月可以向前線派遣數千架嶄新的無人機。 「烏克蘭軍隊在前線某些區段正在實現暫時性的戰術無人機優勢，這通過降低俄羅斯塑造作戰的有效性，減緩了俄羅斯的進攻行動，」ISW 表示。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

(SeaPRwire) -   2019年，資深駭客花了數週時間，透過遭入侵的劍橋大學帳戶發送郵件，針對Coinbase員工發動攻擊。攻擊者耐心建立信任後，部署了一組連鎖零日漏洞利用程式——這個術語指的是未被發現的軟體漏洞——目標是Firefox瀏覽器。其中一個漏洞利用程式試圖入侵瀏覽器，另一個則試圖在主機上執行惡意程式碼。當時，這是針對企業界發動的最進階攻擊之一。 Coinbase的安全團隊在員工回報和自動警示同時觸發後的幾小時內就偵測到攻擊。這讓我們得以識別惡意行為。回應時間以分鐘計，沒有客戶資金損失。但現在我對該事件有了不同的看法。當時的攻擊者需要數週的社交工程和罕見的零日漏洞才能對我們發動一次攻擊。而AI驅動的敵手不需要數週，甚至可能不需要數小時。這就是我今天正在準備應對的世界。 過去幾個月讓一件事變得清晰，而這正是各行各業的安全團隊一直在默默準備的：AI正在並將持續改變網路攻擊的發生方式。由於這種變化的形式仍在形成中，我目前工作中最困難的部分是規劃那些尚未完全存在的威脅模型。 前沿AI模型（例如Anthropic、OpenAI等公司開發的模型）在網路安全領域已跨越了18個月前看起來還只是猜測的能力門檻。這些系統能像資深審計師一樣閱讀程式碼庫，但具備機器的速度、記憶力和專注力。最近有一個模型在OpenBSD中發現了一個存在27年的漏洞，而OpenBSD是全球審計最嚴格的程式碼庫之一。這是可能發生之事的結構性轉變。 如今，這種轉變對防禦者有利。 安全在很大程度上是一個情境問題。防禦者通常比攻擊者更了解自己的系統：包括程式碼、日誌、架構和歷史。給予強大模型這些情境，它就能成為更快、更徹底找出弱點的有力工具。在Coinbase，我們已在安全工作中廣泛使用AI，包括應用程式安全、對自身系統發動模擬攻擊（稱為紅隊演練的過程）以及基礎設施強化。在防禦者能率先大規模部署這些工具的環境中，他們應該會獲勝。 但在攻擊者和防禦者擁有相同情境的地方，問題就更嚴重了。 一個例子是去中心化金融（DeFi），其程式碼是公開運行的。攻擊者擁有與智慧合約審計相同的存取權限。這變成一場模型能力和專注力的競賽，看誰能先找到漏洞。AI也將壓縮正常的攻擊時間線，將原本需要數週的過程壓縮到數小時。這可能會使漏洞利用變得更快、更便宜且更頻繁。 AI威脅全球軟體的骨幹 當然，這個問題不僅限於DeFi，還延伸到構成全球軟體骨幹的開源程式碼。其中大部分程式碼在GitHub等平台上公開，可供攻擊者和防禦者同樣檢閱。在安全領域，我們稱這種風險為供應鏈攻擊。它們並非新興威脅，極難偵測和防禦，且即將變得比以往更快、更容易發動。 如今能找到像OpenBSD中那種長期隱藏漏洞的前沿模型，需要龐大的硬體才能執行。Anthropic及其同行正謹慎地釋出這些能力，讓防禦者搶得先機。這是正確的做法，對生態系統來說是真正的益處。但這只是暫時的。 這些模型的運行成本越來越低。研究人員正在提高效率，嘗試用更少的硬體執行更大的模型，並穩步推進性能。 如今運行可能需要1000萬美元硬體成本的模型，一兩年後可能只需約10萬美元。像Mythos這類模型如今是獨特的，但歷史表明，開源權重的等效模型將隨之而來。當那時，目前僅限少數實驗室擁有的能力，將會被任何資源充足的攻擊團體所掌握。 這就是安全團隊現在應該規劃應對的。 事件將會發展得更快。供應鏈攻擊將變得更常見；橫向移動、權限提升、數據外洩、已發現漏洞的利用將以人類回應者難以跟上的速度發生。最可怕的是，這一切都將AI輔助攻擊想像成只是速度更快的常規攻擊。我們根本不知道未來幾年AI將如何改變網路安全的攻擊和防禦面。 為無法完全明確的威脅做準備是令人不安的，但這並非新鮮事。這幾乎是安全工作的全部內容。新的是速度。 那麼企業應該怎麼做？ 想要應對這些威脅的企業，可以從在防禦端積極使用AI開始。在你的敵手最終會擁有的工具上落後並沒有好處。不要等待供應商或第三方。相反，要重視實驗，並要求你的員工盡可能多地接觸AI。 僅此還不夠。企業需要以同樣的力度管理第三方，尤其是他們依賴的軟體庫。像版本固定（version pinning）或要求新庫發布後有一段冷卻期才開放給開發人員使用這類簡單步驟，對於減緩即將變得更常見的供應鏈攻擊有很大幫助。 最重要的是，圍繞「攻擊者正以機器速度運作」的假設重建你的事件回應機制，因為很快他們就會如此。「假設已遭入侵」（Assume compromise）多年來一直是安全領域的口號，但AI讓它變得真實可感。你網路上的攻擊者可能不會停下來睡覺、制定策略或猶豫不決。你的應對手冊需要考慮到這一點。 在這一切過程中，要抵制將任何特定模型的發布視為需要解決的問題的誘惑。一年後，會有更強大的模型出現，循環將重啟。目標不是防禦某一個工具，而是建立一個比威脅演變更快適應的組織。 過去十年告訴我，加密貨幣產業的演變速度比我工作過的任何行業都快。接下來由AI塑造的十年，將會更快。這不是防禦者一次就能贏得的戰鬥。這是一場軍備競賽。攻擊者最終會獲得防禦者擁有的許多相同工具。我們能做且必須做的，是保持領先足夠長的時間以發揮作用。你可能會在途中輸掉一些戰役，但重要的是不要輸掉整場戰爭。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

(SeaPRwire) -   密西根州民主黨籍州長葛瑞琴·惠特默（Gretchen Whitmer）週四表示，關於可能在2028年競選總統之事，她「沒有什麼要宣布的」，收回了她數小時前關於今年晚些時候卸任後不會競選總統的言論。 「你知道，我從未想過自己會競選州長，所以我想我應該明白不該把話說得太絕對。永遠不要說絕不可能，」惠特默週四晚些時候被問及該言論時表示。 「在這個時間點，我沒有什麼要宣布的，」惠特默在麥基諾政策會議發表年度演講後接受舞台採訪時表示。 惠特默長期以來被部分民主黨人視為潛在的白宮競爭者，因為她在這個競爭激烈的關鍵州取得了決定性的選舉勝利，而共和黨人唐納·川普（Donald Trump）曾在總統大選中兩次贏得該州。惠特默受到任期限制，將在今年底卸任。 幾個月來，惠特默對自己的政治前途一直只給出謹慎的回答。她週四早些時候在接受 Fox 2 Detroit 採訪時，似乎為這些猜測畫上了句號，她告訴 Fox 2 Detroit：「我認為將會有一大群人競選總統。在2028年，我不會是其中之一。」 但她當天晚些時候改變了說法，表示她想「澄清事實」。惠特默說，她當時是在回答「當天早上關於此事的第100個問題」，並表示她目前沒有做出任何計劃。 「我想我會微笑著說：『我會繼續保持專注』，目前就先這樣吧，」惠特默說。 惠特默此前曾表示，她計劃在決定下一步政治走向之前先花點時間。 「我不知道自己是否還會再次參選。我只是不確定，」惠特默在4月於底特律舉行的一場早餐會上表示。「但我今年也才54歲。我依然精力充沛。」 麥基諾會議已成為總統競選猜測的中心，前交通部長皮特·布塔朱吉（Pete Buttigieg）和密西根州參議員艾麗莎·斯洛特金（Elissa Slotkin）——兩人均被視為2028年的潛在競爭者——也出席了會議。 「如果有我信任的人，我會全力支持，」斯洛特金告訴 The Associated Press。「但我不會排除這個可能性，因為我想成為下一代領導人的一員。」本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

(SeaPRwire) -   4月22日，平等就業機會委員會（EEOC）主席安德莉亞·盧卡斯在哈佛大學的一場會議上，向一群學者、法律專家和社區倡導者發表演說。 對話立即轉向了房間裡的大象：EEOC對賓夕法尼亞大學反猶太主義的調查。作為調查的一部分，EEOC向該大學發出傳票，要求提供與大學內猶太團體有關聯的員工姓名和聯繫方式，此舉引發爭議，並引起學生和教職員的安全擔憂。 由於她無權談論正在進行的訴訟，盧卡斯以概括性的方式發言，並就EEOC為何收集數據提供了一個簡單的解釋。她說，在該委員會60年的歷史中，該機構一直在收集資訊。 「為什麼？」她問道。「因為除非你收集有關他們的資訊，否則沒有其他方法可以保護騷擾或歧視的受害者。」 不到一個月後，EEOC提交了一項提案，要求廢除一項規定，該規定要求擁有100名以上員工的雇主、工會以及州和地方政府報告其種族和性別人口統計數據，這結束了六十年的先例。這些規則也適用於擁有50名以上員工的聯邦承包商。 此舉正值盧卡斯領導下的委員會開始了一場反對多元化努力的行動，並正在尋找針對白人男性的歧視案件。去年12月，盧卡斯在社交媒體上發布了一段影片，呼籲白人男性報告他們在工作中因種族或性別而遭受的歧視。此後的幾個月裡，EEOC對Coca-Cola為女性員工舉辦為期兩天的旅行和社交活動，以及Nike提供限制種族的導師指導和領導機會展開了調查。 結束人口統計報告的提案，與盧卡斯更廣泛的努力一致，即重新構建民權執法，使其遠離系統性或無意的歧視，轉向個人申訴。如果雇主停止追蹤勞動力人口統計數據，將更難識別那些作為集體訴訟和系統性歧視案件證據基礎的模式——例如黑人員工被不成比例地解僱、女性的薪酬差距。這些恰恰是歷史上使少數族裔工人受益的案件類型。 相比之下，盧卡斯一直積極徵求的歧視申訴——來自聲稱遭受逆向歧視的白人男性——往往是個人性質的，不需要匯總的人口統計數據來起訴。因此，取消報告要求不僅是全面、平等地削弱EEOC的調查能力；它選擇性地削弱了用於追究盧卡斯似乎最不感興趣提起的案件的工具。 EEOC未回應《》的置評請求。 上週在《》的職場創新峰會上，盧卡斯重複了她自2025年開始領導該委員會以來用來界定EEOC工作的一句口頭禪。 「我們是平等就業機會委員會。我們不是公平結果委員會，」她說，並辯稱《民權法案》第七章保護任何種族或性別免受歧視，而不是特定群體。 曾在2009年至2019年擔任EEOC委員的柴·費爾德布盧姆解釋說，EEOC從雇主那裡收集的數據是提出申訴時的重要起點。她是EEO Leaders的主席，這是一個由前EEOC和勞工部高級官員組成的監督組織。 「在一些非常重要、大規模的就業問題、就業申訴中，如果沒有這些資訊已經存檔，將會降低調查的效力，」費爾德布盧姆說。 她補充說，當委員會開始調查時，他們可以要求數據，例如在賓夕法尼亞大學的案例中，因為猶太身份數據並非傳統EEO-1表格收集的一部分。但她解釋說，如果廢除提案獲得通過，且雇主在一段時間內停止收集數據，調查人員可能會遇到更多問題。 「這個EEOC並沒有放棄收集數據來調查他們認為目前有問題的申訴，」費爾德布盧姆說。「他們通過這項提議的廢除案所做的是，移除了一個讓雇主能夠通過了解自身問題來進行自我監管的機制。」 在哈佛大學演講時，盧卡斯似乎也同意數據收集的重要性。 「對我來說，沒有其他方法能夠讓受到傷害的受害者獲得賠償。我相信在許多情況下，他們受到了嚴重傷害，除非我了解某人與某個宗教組織的關聯，」盧卡斯說。「當然，同樣的原則適用於任何受保護的特徵。如果我不收集有關申請工作或目前正在職、可能屬於某個群體的黑人員工的資訊，我就無法保護黑人員工。」 「這就是民權執法的本質。」本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

(SeaPRwire) -   根據 Federal Reserve of New York 的一項最新調查顯示，目前面臨糧食不安全問題的美國人比疫情期間還要多。 在 2026 年 2 月進行的這項調查中，Federal Reserve of New York 詢問了美國家庭的消費習慣，當時消費者信心正處於歷史最低點，且伊朗戰爭帶來的經濟影響也開始在國內顯現。調查詢問了美國民眾諸如：家中是否有人動用儲蓄來支付開銷、是否有足夠的食物可吃、是否有兒童錯過餐點、是否接受過食物捐贈，或是是否領取了 Supplemental Nutrition Assistance Program (SNAP) 福利等問題。 聯準會表示，調查結果令人擔憂，因為與聯準會疫情初期進行的「消費者預期調查」（Survey of Consumer Expectations）相比，各項經濟困難的比例均有所上升。 研究人員寫道：「我們發現糧食不安全狀況有顯著增加，特別是在教育程度較低、收入較低的家庭以及有幼兒的家庭中。」 十分之一的受訪者表示沒有足夠的食物可吃，或家中兒童錯過餐點，這一比例是 2020 年 6 月報告的 4% 的兩倍多。超過三分之一的家庭表示動用了儲蓄來購買雜貨，而疫情初期這一比例僅為 21.8%。 研究人員寫道：「這種財務壓力反映在對生活成本高昂、持續通貨膨脹和高利率導致負擔能力的擔憂，以及信用卡、汽車貸款和學生貸款的高拖欠率上。」 這些調查結果出爐之際，越來越多的低收入和中等收入家庭正感受到住房和食品成本上漲的壓力，並經歷著更高的實際通貨膨脹率。4 月份通貨膨脹率達到 3.8%，為近三年來的最高水平。聯準會經濟學家表示，這些發現顯示出「K 型」經濟正在擴大，低收入美國人面臨財務壓力和負擔能力問題，而高收入者似乎正推動生產力和工資增長。 研究人員發現，隨著糧食不安全狀況加劇，消費者悲觀情緒也有所增加。University of Michigan 的月度消費者信心調查本月跌至 44.8，該評級低於大衰退（Great Recession）和疫情期間。Federal Reserve of New York 還發現，認為自己一年後財務狀況會好轉的家庭比例也在迅速下降。 在消費者信心低迷之際，Trump 政府慶祝了其所謂將 240 萬美國人「移出」SNAP 福利名單的成果。《One Big Beautiful Bill Act》在 10 年內削減了 1,860 億美元的 SNAP 預算，相當於削減了 20% 的資金。這些削減對兒童和老年人造成了特別嚴重的打擊。在削減之前，他們分別佔 SNAP 受益人的 39% 和 20%。對 Medicaid、Medicare 和 Affordable Care Act 補貼的額外削減，也提高了低收入和中等收入家庭的生活成本。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

(SeaPRwire) -   佛羅里達州州長 Ron DeSantis 正以一項大膽的承諾推銷其重要的房地產稅提案：將佛羅里達州的自住住宅免稅額（homestead exemption）提高至 50 萬美元，並為該州 92% 的屋主免除房地產稅。但投資銀行 UBS 的分析師對此踩了煞車，並利用佛羅里達州政府自身的數據來反駁這一說法。 在週三發布的一份研究報告中，UBS 指出 DeSantis 所引用的數據與佛羅里達州經濟與人口研究辦公室（Florida Office of Economic and Demographic Research，該州自身的財政分析機構）的數據之間存在顯著差異。據州長稱，將自住住宅免稅額提高至 25 萬美元，將使約 60% 的佛羅里達州屋主免繳房地產稅。但 UBS 指出，該州自身的數據顯示情況較為保守：佛羅里達州僅約 47% 的自住住宅價值在 25 萬美元或以下。而在 50 萬美元的門檻上——即 DeSantis 承諾覆蓋率達 92% 的標準——佛羅里達州自身的數據顯示該比例僅為 75% 至 80%。 這意味著州長的頭條承諾與獨立州分析所支持的數據之間存在超過 12 個百分點的差距。 目前，自住住宅免稅額為 5 萬美元，僅影響該州所有自住住宅地塊的 0.5%。DeSantis 召開了特別立法會議以推動該提案，該提案將首先把自住住宅免稅額提高至 25 萬美元，並隨著時間推移逐步邁向 50 萬美元。要成為法律，該提案需要獲得州立法機構 60% 的批准，隨後在 11 月的投票中獲得 60% 的選民支持。對於新遷入佛羅里達州的居民，將適用至少五年的居住要求。 來自佛羅里達州經濟與人口研究辦公室的另一份報告發現，約 28% 的自住住宅地塊的中位評估價值在 25 萬美元或以下，這與 DeSantis 的數據形成了更鮮明的對比。Redfin 3 月份的數據顯示，佛羅里達州房屋銷售的中位價為 416,800 美元。 UBS 分析師並未完全否定該提案。該公司表示，該計劃「可能對該州的負擔能力產生積極影響」，並指出根據縣評估員數據的初步估算，布勞沃德縣（Broward County）的平均年度房地產稅節省額為 1,800 美元，邁阿密-戴德縣（Miami-Dade）為 1,500 美元。分析師還指出，該立法可能成為在佛羅里達州有重大業務的上市房屋建築商的助力，包括 Lennar、D.R. Horton 和 PulteGroup，這些公司預計 2025 年交付量的 17% 至 25% 來自該州。 該提案並非沒有先例，也非沒有失敗過。今年 2 月，佛羅里達州眾議院通過了一個版本的非學校自住住宅房地產稅免除案，但隨後在州參議院夭折。包括前州參議員 Jeff Brandes 在內的懷疑論者質疑該計劃是否充分考慮了其對地方政府的財政影響，並指出房地產稅目前為佛羅里達州各縣的學校、警察和消防員提供資金。 來自坦帕的民主黨眾議院少數黨領袖 Fentrice Driskell 表示，該提案可能會奪走 DeSantis 想要資助的對象。 「任何削減，即使在宏觀層面上看起來很小，也可能是毀滅性的。目前沒有計劃在後期彌補地方政府的損失，」Driskell 週二表示。「房地產稅涵蓋了執法部門和急救人員的費用。它們確保你無需支付費用即可使用圖書館。一旦你開始解釋這些事情，你就會明白房地產稅並不是真正的敵人。」 DeSantis 提議設立一個由州政府剩餘收入資助的信託基金，以幫助農村縣抵消損失的收入，但批評人士表示，關於如果免稅額擴大到 50 萬美元，該基金將如何擴大規模以彌補更廣泛的缺口，細節仍然很少。 對於這篇報導，記者使用了生成式 AI 作為研究工具。編輯在發布前核實了資訊的準確性。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

(SeaPRwire) -   每年五月的全國漢堡日就像所有優秀的美食節日一樣：給人們一個理由去慶祝他們本就喜愛的事物。在Wendy’s，我們全年都秉持這份理念，因為這正是我們品牌的核心。我們每日都充滿熱忱，致力於以實惠的價格提供新鮮、高品質、美味絕佳的餐點。 但今年，漢堡成為了商業報導的焦點，也是社群媒體上的熱門話題。 過去幾個月來，已經帶來了一件你不會經常見到的速食餐飲產業狀況：大眾真實地檢視領導者如何捍衛定義品牌的餐點。高階主管放話譏諷、消費者在社群上發表意見，還有一個文化現象讓一款熱門餐點成為了檢視品牌誠信的公投議題。當漢堡成為新聞頭條時，這就是值得停下來思考這揭露了什麼。不是關於漢堡本身，而是背後的品牌。這就是隱藏在所有喧囂之下的問題：當你的明星餐點成為眾矢之的，你真正立足的是什麼？ 大多數公司都會告訴你，他們的品質標準是不容妥協的。他們當下也是真心這麼認為，直到堅持該標準看似不再可能。這就是品牌標準與品牌願景的差異。標準是即便堅持會讓你付出代價，你依然會恪守的準則；願景則是在條件許可時你會努力達成的目標。能夠脫穎而出——真正成為經典的品牌——是那些在壓力之下從不混淆兩者的品牌。 戴夫·湯瑪斯所締造的一切 1969年戴夫·湯瑪斯創立Wendy’s時，做了一項奠定基礎的決定，並影響了此後所有的發展：絕不偷工減料，堅持使用新鮮、從未冷凍的北美牛肉。這並非口號或行銷定位，而是一項深思熟慮的承諾，背後根植於一個單純的信念：品質絕不能妥協，新鮮牛肉口感更好，不論漢堡的大小或成本為何，顧客都應該在每一款漢堡上吃到新鮮牛肉。圍繞此信念打造事業，必須從零開始建構一套完全不同的供應鏈，而這套供應鏈從來都不簡單，營運成本也從不低廉。 新鮮牛肉需要嚴格的即時配送系統，容不得半點延誤。由於新鮮食材的保鮮期遠不同於冷凍替代品，這意味著必須提高每家餐廳的配送頻率。同時，這也依賴高度在地化的採購與嚴格控管的運輸。我們每週數千次將新鮮牛肉從美國加工廠運送到Wendy’s餐廳，過程僅需數日。要維持食品品質與安全，必須密切監控冷藏卡車內的溫度，並與業內技術最先進的運輸公司合作。冷凍替代品則完全不需要這些規範，它們更寬容、更具彈性，營運上的需求也更低。Wendy’s已經瞭解這項取捨長達57年，而我們依然選擇這條更艱難的道路。 我親眼見過這份複雜性。在擔任現任職位之前，我在食品、飲料與餐飲營運領域工作了二十多年，其中還包含營運Wendy’s採購合作社的數年光陰。我出身農家，這意味著食品供應鏈從來不是我無法理解的抽象概念。我明白將食物從農場送上餐桌需要付出什麼，也感謝那些辛勤工作的農民，讓我們的品牌承諾得以實現。這影響了我每次顧客點選漢堡時，我們對顧客應盡的責任。我們對他們的承諾是，不論是全菜單上的任何漢堡，而非僅僅是高檔三明治，都必須符合新鮮、從未冷凍牛肉的嚴格標準，絕不妥協。 消費者的行為總是會證明優秀營運者早已明白的道理。我們知道，Wendy’s有相當比例的顧客正是為了升級的品質而選擇我們。這顯示，1969年那個以顧客為先的決定，至今仍在影響顧客忠誠度。戴夫·湯瑪斯所建構的供應鏈是一項隨時間累積的競爭優勢資產，無法被選擇不同道路的競爭者快速複製。 今年執行長的「漢堡之戰」讓整個速食餐飲產業都成為焦點時，擁有真誠品牌主張的品牌主導了話題。 每個成功企業都有屬於自己的「新鮮、從未冷凍」 這項商業課程的意義遠遠超越漢堡。每個成為文化地標的品牌，都有屬於自己的新鮮堅持與從未冷凍的信念。這正是定義你的標準。在一個想要偷工減料的壓力真實且無休無止的世界裡，你的標準唯有在你身邊所有人都在找尋捷徑時，依然選擇守護它，才真正具有意義。 讓你與眾不同的特點，正是人們會記住的事物。在全國慶祝漢堡日的這一天，Wendy’s依然供應新鮮、從未冷凍的牛肉，就像我們營運第一天時一樣。走過57年，我們依然不只想成為另一家漢堡店。 對於每一位負責經營經典品牌的領導者來說，問題很簡單：當面臨妥協的壓力時，不論代價為何，你會奮力守護哪一項標準？ 美國本土、阿拉斯加與加拿大地區供應新鮮牛肉。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

(SeaPRwire) -   東京人形機器人峰會於週四開幕，會上展示了靈巧到足以穿針的機械手、像孩子般跳舞的機器人以及協助送貨的成人尺寸機器人。 在數十家參展公司中，包括 Boston Dynamics 和 Toyota Motor Corp. 等知名廠商，如今的大明星顯然是中國企業。 中國的新進者，如 Booster Robotics 和 LimX Dynamics，採用了最初在日本和美國開發的技術並加以微調，通常是為了更便宜的量產。這重演了日本其他產業，從消費電子到手機和電動車的經歷。在人形機器人領域，日本最初領先，但後來未能產出重大的商業化解決方案。 出席活動的《愛上機器：日本機器人的藝術與科學》一書作者提姆·霍尼亞克，將此歸類為所謂的「加拉巴哥症候群」，意指日本創新的產品在孤立環境中演化，最終無法轉化到國際市場。 「我真心希望日本能推出人形機器人的福特T型車版本。但我認為中國已經搶走了他們的午餐。這有點為時已晚，」他說。 例如，來自中國 High Torque 的 Mini Pi Plus 機器人會跳舞和扭動，但它仍然無法在汽車工廠幫忙或幫你洗碗。但它很可愛。而且它的價格標籤不會讓人瞠目結舌，起價為 5,500 美元。 中國機器人佔據主導地位 中國機器人在日本應用的一個明顯例子是 GMO，這家位於東京的人工智慧與機器人公司正在開發一款配備攝影機眼睛的人形機器人，將在日本航空的貨運以及機場的其他雜務上提供協助。 關鍵在於讓機器人以與人類相同的方式工作，以便它們可以互換，這是一項旨在應對日本日益嚴重的勞動力短缺問題的舉措。 其內部的機器人運作全部由中國公司 Unitree 提供，該公司也正在開發一款四足狗狀的「恆星探索者」。 專家表示，日本憑藉其製造業的精湛技藝，被證明是機器人發展的良好溫床。公眾對機器人持接納態度的社會背景也有所幫助。 最近的一項皮尤全球調查顯示，日本人對人工智慧的認知度很高，但對其感到焦慮的比例約為28%，低於美國人的50%。 日本汽車製造商 Honda Motor Co. 是機器人領域的領導者，其行走人形機器人 Asimo 於 2000 年首次亮相。該公司展示了一款電動四指機械手，可以擰緊和鬆開微小的螺栓，或者穿針。 似乎並沒有困擾到助理首席工程師津田圭介的是，在他的展位附近也大量陳列著類似的機械手，其中許多來自中國製造商。 日本機器人展現實力 根據津田的說法，Honda 開發的技術比競爭對手的產品更耐用、更強大，而且日本人在歷史上已經證明他們擅長高品質的量產。 中國機器人主導地位迫在眉睫的威脅，似乎並未影響到大阪大學教授石黑浩，他從事人形機器人研究數十年，包括一個他的複製機器人。 「重要的是，日本有一種接納機器人的文化。如果我們真的要開始在社會中使用機器人，日本是理想的地方，」他說，並強調日本人不會歧視機器人。 他的機器人分身，像教授一樣全身穿著黑色衣服，在回答一個關於機器人意義的關鍵存在主義問題時，表現得一樣好，甚至更好。 「我認為機器人將與人類共存。機器人是人類的鏡子，」機器人以略帶單調但類似人類的聲音回答。 早些時候，教授回答了一個類似的問題，但略有不同。 「沒人對我感興趣。所有人關心的都是我的機器人，」他坐在他那酷似雙胞胎的人形機器人旁邊說道。 「只要人們認同我所創造的東西，我就是成功的，」他補充道。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。