Plaid 財務長：內部 AI 應用正快速成長，「員工們週末用 AI 做了很多東西，非常興奮地分享」

(SeaPRwire) –   早上好。財務長在人工智慧（AI）策略中的角色日益重要。對金融科技新創公司 Plaid 的財務長塞恩·索迪波（Seun Sodipo）而言，她過去撰寫程式的經驗，成為她在大型語言模型與 AI 領域進行實驗的基礎。

「AI 最理想的形態，應該是一種催化劑，協助企業達成目標，」索迪波說道。她有應用數學學士學位、MBA 學位，曾任職於 Stripe、Glossier，也曾有投資銀行與私募股權的經驗，直到去年十月才加入 Plaid 擔任財務長。

Plaid 由共同創辦人暨執行長扎克·佩里特（Zachary Perret）領導，將消費者的金融帳戶連接到第三方應用程式與服務，提供支付及理財工具等金融科技應用程式所需的基礎架構，例如 Venmo。2025 年 4 月，Plaid 完成 Franklin Templeton 主導的 5.75 億美元融資輪，公司估值約為 61 億美元。Visa 收購 Plaid 的交易在 2021 年破局後，公司仍持續獨立營運。

2026 年 2 月，Plaid 的估值達到 80 億美元，較前一年增長 31%。此次募資為 secondary share sale（secondary share sale），讓長期員工得以變現持股，而非為公司帳面注入新資金。

作為催化劑的 AI

根據 Plaid 統計，目前有超過 400 家 AI 公司在該平台基礎上開發產品，占 2025 年新客戶的 20%。管理團隊認為，該公司正逐步成為 AI 原生金融體系的基礎設施。

作為 CFO，索迪波以實際方式運用 AI：節省時間、準備會議、安排一週工作，以及思考問題。她說，其中最有價值的用途之一，是將其視為「思想夥伴」。她會利用 AI 來「規劃策略」、請它挑戰自己的假設、找出論點漏洞，並發現盲點。對 CFO 來說，這尤其有用，因為這個角色需要在策略、風險、財務紀律與信任之間取得平衡。

「我們的團隊非常出色且協作性強，但有些事情確實需要保留在自己的職責範圍內，」她說。

她也嘗試過使用 AI 建立儀表板與查詢資訊，但她說這部分較難掌握，因為她習慣直接操作程式語言與 SQL。

「嘗試過渡到自然語言查詢真的很有趣，」她說。

索迪波出生於奈及利亞與英國的創業家庭。「從小到大，餐桌上的對話就是關於商業的，」她說。

索迪波表示，2025 年 Plaid 超越所有財務預期，第四季的年度經常性收入（ARR）超過 5 億美元，營收年增 nearly 40%。去年 Plaid 新增約 1,800 名企業客戶。

AI 在財務領域的擴展角色

Plaid 的願景是，隨著消費者 increasingly turn to AI tools to navigate their daily lives，他們也希望這些工具能協助管理個人財務。Plaid 最新的「State of Intelligent Finance」報告指出，過去 12 個月中，超過一半的美國人曾使用 AI 處理財務任務，其中 86% 的人表示這有助於他們更好地理解自己的財務狀況。索迪波說，當建議是基於消費者自身同意授權的財務資料時，其價值會更高。

公司內部也廣泛應用 AI。索迪波認為，AI 能為財務、法務、研究與開發等部門帶來催化作用。她指出，員工經常在閒暇時間實驗 AI，並透過內部 AI Slack 頻道分享原型。

「你週一早上檢查訊息時，可以看到大家多麼興奮地分享週末用 AI 做出來的成果，」她說。

各部門已打造能回答重複性 Slack 提問的機器人、總結任務與郵件，並支援情境模擬。其中一例是，一名財務人員使用 AI 工具執行 2,000 次蒙地卡羅模擬（Monte Carlo simulations），過程中無需仰賴資料工程師或資料科學家。這種技術透過隨機取樣，針對不確定事件運行 thousands of 「what-if」 scenarios，預測可能的結果。

對索迪波而言，這就是 Plaid 上 AI 更大的承諾：不僅是更快完成現有工作，而是改善公司交付的產品。「我喜歡深入細節，」她說。

謝麗爾 艾斯特拉達
sheryl.estrada@.com