紐森的「天職」：加州無家可歸者預算，六年來從未超過0.5%的諷刺

(SeaPRwire) –   By: Adrian Kingsley

政治承諾與預算分配之間的鴻溝，是檢驗治理誠意的終極試金石。加州州長紐森在2020年將解決無家可歸問題稱為「我們的天職」，但六年過去，州政府實際投入的資源比例，卻與這份崇高宣言形成冰冷對照。

[官方政策事實]：紐森在2020年州情咨文中宣示「我知道無家可歸問題可以解決」。研究團隊分析2020至2026財年預算，發現加州在2026財年用於無家可歸項目的支出約為15億美元，僅佔其3210億普通基金的0.47%。這與2020財年約11億美元、佔比0.46%的水平基本持平。公眾壓力巨大，2023年22%選民視其為最緊迫問題，2025年更有58%選民要求州政府在此領域改善表現。

[真實社會影響]：預算承諾的微弱，直接對應於問題的規模。加州每晚約有181,934人無家可歸。疫情期間因巨額盈餘，支出曾短暫飆升，2022財年達58億美元（佔2.1%），但隨著盈餘消失，支出迅速回落。聯邦住房與城市發展部2024財年全國援助預算僅40億美元，不到聯邦總支出的0.06%，其中每年約7億美元流向加州。即便加上這筆錢，總額約22億美元，仍不到加州總預算的1%。地方政府如洛杉磯，不得不透過公投自籌資金填補缺口。

這暴露了一個根本性的治理邏輯斷層。政治話語將問題提升到「天職」的道德高度，但財政資源的分配卻顯示其仍是邊緣優先事項。短期的盈餘驅動支出無法替代長期的結構性投資。

最終，這將固化一種依賴地方自救和私人慈善的零碎化應對模式，而州層面的核心責任被持續稀釋。資源的規模決定了結果的規模，這是一個冷酷的算術問題。