BIGC 憑藉一站式數位場館鎖定全球現場娛樂市場，三年實現1028%成長

• 整合票務、直播、內容與電商，打造統一的粉絲體驗平台
• 三年內營收成長 1,028%，擁有遍布 231 個國家的 140 萬名會員

(SeaPRwire) –   三年內營收成長 1,028%，加速進軍 3,000 億美元的全球市場

韓國首爾，2026 年 4 月 19 日 — BIGC（執行長 Mihee Kim，www.bigc.im）是一家全球娛樂科技公司，營運著一個全方位的數位場館平台。該公司透過將現場活動與粉絲體驗整合至統一的數位平台，正迅速超越傳統的粉絲服務。公司目標鎖定全球現場娛樂市場，該市場規模估計約為 3,000 億美元，涵蓋全球約 5 億名消費者。

在此市場中，全球現場音樂會領域預計將以每年 25% 的速度成長，到 2030 年將達到約 750 億美元。特別是 K-pop 演唱會領域，持續展現強勁動能，平均年成長率約為 65%。BIGC 已利用此高成長領域作為測試平台，驗證其商業模式並實現產品與市場的契合，為持續擴張奠定了堅實基礎。

自 2022 年底推出平台以來，BIGC 在三年內累計營收成長了 1,028%。2025 年，公司實現了 154% 的年增長率，年度營收達到三位數，並展現了初步的獲利能力。BIGC 也連續三年保持超過 2 倍的年度營收成長，凸顯了其整合平台模式的實力。

遍布 231 個國家的 140 萬名會員，76% 的海外用戶推動全球擴張

BIGC 的成長動力來自其迅速擴張的全球粉絲群。該平台目前在 231 個國家擁有超過 140 萬名註冊會員，全球總用戶流入量約達 370 萬。

自平台推出以來的過去三年中，會員人數平均年成長率為 346%，反映出強勁且加速的用戶採用率。約 76% 的用戶位於韓國境外，主要市場包括日本、東南亞、大中華區和美國，全球粉絲群持續擴大。

值得注意的是，大多數用戶是在沒有大規模行銷投入的情況下，於 230 多個國家中自然獲取的，這證明了該平台能夠在各個全球市場中自然擴展。這凸顯了 BIGC 作為一個從一開始就設計為全球化擴展平台的競爭優勢。

這種強勁的全球吸引力也轉化為投資者的信心。BIGC 從 Naver、LG Uplus 及領先的創投公司等投資者處獲得了 150 億韓元的種子輪與 Pre-A 輪融資，並於 2025 年完成了 180 億韓元的 A 輪融資，以進一步加速其國際擴張。

涵蓋藝人完整旅程的垂直整合商業模式

BIGC 建立了一個垂直整合的平台，將核心業務領域（包括現場活動、內容、音樂和電商）連接成一個統一的流程，實現了從獲客到互動再到變現的無縫用戶旅程。透過在單一平台上提供現場活動的完整生命週期——從票務和直播到影音內容、電商和粉絲互動——BIGC 將原本分散的粉絲體驗整合為一個統一的生態系統。

現場活動是獲取用戶的主要切入點。透過其即時串流服務「BIGC LIVE」和行動票務解決方案「BIGC PASS」，公司擴大了其全球受眾範圍。諸如粉絲投票（“BIGC CHOICE”）等互動功能以及其他以參與為導向的內容有助於提高用戶留存率，而其 VOD 和重播服務「BIGC ON」則鼓勵用戶重複造訪。

透過這種結構，BIGC 建立了一個飛輪模型，內容消費自然會引導更深層的互動，並最終推動電商發展，從而創造出一個可擴展且自我強化的平台生態系統。

目標 2029 年達到 5,000 萬全球用戶，加速全球擴張

作為長期成長藍圖的一部分，BIGC 的目標是在 2029 年達到 5,000 萬名全球會員。為實現這一目標，公司正透過擴大原創內容製作和全球營運來加速其全球擴張。

作為該策略的一部分，BIGC 正在製作並推出原創全球音樂節目，以增強其內容能力。該節目預計於 5 月首播，將邀請重量級 K-pop 藝人參與，引發全球粉絲的高度期待。基於此原創內容，BIGC 正進一步擴大其全球足跡，首先是成立日本實體，並延伸至中國和美國等關鍵市場，計畫在當地直接製作並營運與當地藝人的現場活動。

BIGC 執行長 Mihee Kim 表示：「雖然全球現場娛樂市場仍處於數位轉型的早期階段，但 BIGC 正透過將票務、直播、粉絲體驗、內容和電商整合到一個『全方位數位場館』中來重新定義該行業。我們的目標是超越 K-pop，推動創新，最大限度地提升藝人和 IP 在全球市場的價值。」

聯絡資訊：marketing@bigc.im