Meta高層若達成市值衝刺9兆美元目標 每人可獲近10億美元

(SeaPRwire) –   近年來，像特斯拉執行長 Elon Musk、Axon 執行長 Rick Smith 和 DoorDash 執行長 Tony Xu 等高管獲得的「登月」薪酬方案都遵循著一個可預測的劇本：他們承諾，如果公司領導者能夠達成宏偉的財務目標，他們將獲得天文數字般的報酬。

「登月」薪酬背後的理念是，傳統的薪資和獎金無法激勵那種能夠將優秀公司轉變為世代傳承的企業所需的巨大風險承擔和遠見卓識的領導力。因此，董事會為高管提供了變得極其富有的機會——但前提是他們必須交付極其罕見的成果。

本週，Meta 對典型的做法進行了調整：它將「登月」級別的股票授予範圍擴大到更廣泛的高級領導者，但不包括執行長 Mark Zuckerberg。

此舉可能會為非執行長級別的 C 級高管帶來新一輪的薪酬方案，這些方案與目前人工智能競賽階段的其他投資一樣具有投機性。

Meta 的「大賭注」內幕

在週二晚間提交給美國證券交易委員會 (SEC) 的文件中，Meta 披露了其高管的新股票期權計劃，該計劃承諾，如果這家科技巨頭實現到 2031 年將市值從約 1.5 兆美元增長到 9 兆美元的宏偉目標，將會獲得巨額回報。根據薪酬研究公司 Equilar 的分析，如果 Meta 達到這一目標，Meta 技術長 Andrew Bosworth、營運長 Javier Olivan、產品長 Chris Cox、財務長 Susan Li、法務長 C.J. Mahoney 和副董事長 Dina Powell McCormick 每人將解鎖價值高達 6.256 億美元的期權。Equilar 表示，考慮到 Meta 授予部分高管的限制性股票單位，這一數額可能會上升至 9.21 億美元。

Meta 的一位發言人稱該計劃是一項「大賭注」，除非「Meta 取得巨大的未來成功，讓我們的所有股東受益」，否則不會獎勵高管。

薪酬專家長期以來一直對這類獎勵持謹慎態度。高管薪酬、績效和公司治理諮詢公司 Farient Advisors 的創始人兼執行長 Robin Ferracone 通常不喜歡「登月」獎勵。「它們會造成不必要的冒險行為，」她說，而且它們過於狹隘地關注公司領導層的頂層。

根據 Equilar 的數據，自 2018 年以來，已有 75 位上市公司高管獲得了授予日期價值為 1 億美元或以上的獎勵。在這些獲得者中，只有 11 位沒有擔任執行長、董事長或創始人的職位。

「我不喜歡 Elon Musk 的獎勵方案的一個原因是，他一個人做不到。如果他要完成那些大事，他必須有一個團隊來完成，」Ferracone 說。

此外，根據《華爾街日報》報導的對「登月」薪酬方案的一月份分析發現，它們很少能帶來預期的超額回報。（儘管 Musk 和 Smith 兌現了他們的「登月」協議並賺取了數十億美元，但 Xu 距離解鎖其薪酬方案的上層還很遠。）

與 Zuckerberg 同舟共濟

但 Meta 的計劃獨特之處在於它涵蓋了多位高管。「這承認了必須由一個更廣泛的團隊來完成這項工作，」Ferracone 說。

這六人組當然有很多工作要做，而新的薪酬計劃將責任分散開來。Meta 正在競相將自己重塑為一家以人工智能為先的公司，投入數百億美元用於定製芯片、數據中心和人工智能研究人員，以構建前沿模型並實現人工智能「超級智能」的承諾。Meta 估計其今年的資本支出可能達到 1350 億美元，其中大部分將用於人工智能計劃。Zuckerberg 預計人工智能將改變 Meta 員工的工作方式，讓更少的員工完成更多的工作。他已經監督了團隊的扁平化，並據報導正在開發一個個人人工智能代理來協助他自己的工作。

Ferracone 說，股票期權向他的領導團隊發出了明確的信號：「想辦法利用人工智能並創造價值，並在未來五年內做到這一點。」

毫無疑問：最終的責任還是在 Zuckerberg 身上。但作為創始人兼執行長，他擁有公司約 13% 的經濟股份，他的財富——截至週五收盤時約為 1870 億美元——已經與 Meta 緊密相連。

「通過他的所有權，他在此事上投入了太多，」Ferracone 說。「所以這是一種讓（其他高管）與他同舟共濟的方式。」

Meta 的股票期權可能代表著人工智能時代人才戰爭的新篇章，這場戰爭已經讓頂尖技術人才獲得了九位數的薪酬協議，而 Meta 是其中支出最多的公司之一。

正如 Elon Musk 最初的「登月」薪酬方案催生了一整類模仿者（包括 Musk 最近提出的 1 兆美元計劃）一樣，Ferracone 預計其他科技公司也會效仿 Meta 的最新舉動。「對於科技公司來說，有一種『鸛鼠效應』，」Ferracone 說。「它們真的會互相模仿，所以我預計會看到更多這樣的舉動。」