Citi 新任 CFO 是「運營者」時代已來臨的最新跡象

(SeaPRwire) –   早安。「傳統」大型銀行的首席財務官（CFO）職涯路徑通常經歷企業財務、會計主管及財庫部門，並具備深厚的技術性會計資歷。但花旗（Citi）新任CFO岡薩洛·盧凱蒂（Gonzalo Luchetti）並未走這條路。相反地，他帶來了企業現今越來越希望CFO具備的特質：企業運營者與戰略合作夥伴。

下月，在花旗提交2025年年度業績後，盧凱蒂將接任任職多年的CFO馬克·梅森（Mark Mason），後者將擔任執行副董事長及董事長兼CEO珍·弗雷澤（Jane Fraser）的高級執行顧問。梅森計劃在2026年底前尋求花旗以外的領導職位。他的職涯也包含運營經驗。據知情人士透露，梅森的長期 。

盧凱蒂自2021年以來領導美國個人銀行業務，並於2006年加入花旗。在最近的2026 證券金融服務會議上，他談到了自己的職涯及全球經驗。

「我曾在拉丁美洲、美國、歐洲中東非洲（EMEA）及亞太地區工作，」自稱阿根廷裔美國人的盧凱蒂表示。「我在新加坡生活了六年，負責監督零售銀行及更廣泛的消費者業務的18個市場。我見證了不同國家的數位化發展及模式，並在過去五年擔任美國個人銀行業務主管期間應用了其中許多經驗。」

他曾跨業務與職能部門工作，涵蓋當地、區域及全球層級——從私人銀行起家，爾後轉向財富管理與高淨值客戶業務，之後負責監督零售銀行、無擔保信用卡及有擔保房貸業務。

「我認為他完全具備擔任我們新任CFO並延續發展勢頭的能力，」梅森在 表示。花旗（ 於 500強） 以獲利的第四季結束2025年。

盧凱蒂結合運營經驗、諮詢、戰略、損益表（P&L）領導力及事業部CFO工作的背景，反映了許多企業現今對財務主管的需求。

董事會現今對CFO的要求

CFO的職責持續演變。據 表示，董事會正在尋找在財務領域之外具備實際領導力的CFO候選人——尤其是具有企業全域影響力的「運營者」。

高管搜尋公司Cowen Partners的總裁兼創始合夥人肖恩·科爾（Shawn Cole）表示，十年前，董事會關注的是會計主管背景、深厚的會計專業知識、與審計委員會的良好關係及嚴謹的財務規劃與分析（FP&A）。他說，現今董事會希望CFO能夠領導技術轉型、管理地緣政治供應鏈的複雜性、抵禦活躍投資者，並應對波動的資本市場——這使得具備此現代技能組合的在任CFO供應量稀少，競爭異常激烈。

在BofA會議上，盧凱蒂強調了高回報領域的中位數個位數增長，例如服務與財富管理存款及信用卡與財富管理貸款。扣除市場業務的淨利息收入在2026年將成長5%至6%。「我們將在投資者日詳細談論這一點，」盧凱蒂表示。「對我們而言，今年最明確的目標是實現我們承諾的10%至11%有形普通股權報酬率（RoTCE）。」

他就任後的首要任務有兩項：「第一，推動穩定、更高的報酬；第二，追求卓越的執行力。」他表示，這始於「耐久性」：強大的風險與控制措施、穩健的資產負債表及充足的流動性，使業績能夠長期可持續。盧凱蒂指出，在美國個人銀行業務中，這一基礎幫助花旗實現了連續13個季度的正營運槓桿，並將報酬率從2024年的5.5% RoTCE提升至該年下半年的中位數十幾個百分點。

他說，作為CFO，他將專注於明確的問責制與執行力——落實花旗承諾的事項、提前應對風險，並保持緊迫感——同時結合「初心思維」，持續推動更高的可持續報酬。

透過提拔盧凱蒂，花旗實際上是在賭注下一個價值創造時代將由「運營者CFO」引領。

Sheryl Estrada