你輸掉了執行長接班人之爭，這是你的數百萬美元獎金

• 在今天的 CEO Daily 中： 的 Claire Zillman 深入探討留任獎金的效果究竟如何。
• 重大領導力新聞： Paramount 贏得了之爭。
• 市場動態： 全球漲跌互現；Nvidia 的虧損在週四拖累了 S&P 500 指數。
• 此外： 來自 的所有新聞和茶餘飯後的閒談。

(SeaPRwire) –   早安。 當執行長繼任競賽縮小到僅剩幾位競爭者時，落敗並不總是意味著失去一切。我最近注意到，一些備受矚目的 CEO 競賽，最終為那些排名第二的高管提供了豐厚的薪酬方案。

當本月早些時候選擇 Josh D’Amaro 接替 Bob Iger 擔任 CEO 時，這家娛樂巨頭向、一位提供了，外加約 2,700 萬美元的年度經常性目標薪酬。而當在 2023 年任命 Ted Pick 為新任 CEO 時，據報導，該公司向 Pick 以及兩位副手 Andy Saperstein 和 Dan Simkowitz 支付了特別獎金。

巨額資金反映了留住頂尖人才的重大意義。一位晉升至 CEO 競爭者級別的領導者，通常是具備廣泛制度知識以及公司內外深厚關係的高績效人士。這樣的明星員工離職可能會擾亂組織運作、破壞團隊士氣，並損害公司的獲利。高階主管的流失成本通常是該人員年薪的許多倍。

為高管的忠誠度買單在一定程度上是有效的。研究發現，這些補助金具有「強大但有限的留任效果——通常持續約兩到三年」。FW Cook 的顧問兼新報告共同作者 Marco Pizzitola 表示，這一時間框架可能反映了獎勵的歸屬時程。

FW Cook 的報告調查了 100 家美國大型上市公司，並確定了 47 家在 2016 年至 2020 年間更換了 CEO 的公司。在這些公司中，大約有三分之一的董事會向 39 位未擔任 CEO 的指定高階主管發放了與繼任相關的留任補助金。

Pizzitola 表示，如果公司聘請外部 CEO，發放此類補助金的可能性是內部晉升的兩倍以上，這表明與內部晉升相比，聘用外部執行長時對高管流失的「擔憂程度更高」。

您可以在此處閱讀更多關於這一趨勢，以及授予 Walden 的補償方案的第二部分—。

請透過聯繫 CEO Daily 的 Diane Brady