執行長應如何應對特朗普總統任期

(SeaPRwire) –   美國的民主制度運作良好，儘管美國民主黨失敗了。唐納·川普以歷史上最大的普選票數和最多樣化的投票群體獲勝，而且沒有出現外國干預選舉或國內投票舞弊的指控。卡瑪拉·哈里斯的表現不如喬·拜登，在、 、 、 和 等方面都表現不佳。幾乎沒有任何地方哈里斯沒有失誤。

企業領袖是少數公開譴責川普領導風格和經濟政策的群體之一。現在，執行長們必須在不確定的水域中駕駛他們的企業，並解決關鍵的優先事項。

首先，他們不能回頭看。執行長加入指責，解釋哈里斯競選失敗，沒有任何價值。

拜登和哈里斯政府在全球事務中的失誤確實嚴重損害了他們的信譽，例如阿富汗撤軍混亂、對烏克蘭的武器支援不足、在中東影響力有限，以及在關鍵領域依賴中國生產等。同樣地，政府未能為美國歷史上最強勁的經濟之一提出明確的理由，以及在世界範圍內 的表現，助長了負面的誤導性川普競選敘述，儘管通膨下降、充分就業、強勁的 GDP 增長、財政赤字減少，以及地球上最大的能源生產。所有這些分析，無論提出問題的合法性如何，都與受僱代表多元化股東和其他利益相關者利益的企業領袖的職責和優先事項無關。

其次，企業領袖應該祝賀川普總統的韌性。正如川普週三早上所說，「我們克服了無人認為可能的障礙，現在很清楚我們已經取得了最不可思議的政治成就，看看發生了什麼，這是不是很瘋狂？」這種史無前例的重返權力，包括從其 、被數十名頂級助手譴責、兩次 由國會彈劾、六次法律訴訟，以及至少兩次 等挫折中恢復過來。他超凡的耐力和讓超過半數美國人團結起來支持他的成功，都是值得承認的品質。此外，與川普自己呼籲癒合與合作一致，選舉分歧最好通過承認拜登總統和 的努力和貢獻來拋諸腦後。

第三，執行長必須銘記他們的共同命運，並準備在重返川普總統的國家統一經濟發展使命時互相加強，特別是在共同關心的問題上，例如廣泛關稅的危險與戰略部門的選擇性貿易保護、 關鍵工人的潛在風險、來自外國勢力的威脅，或政治干預聯邦儲備委員會的獨立性。他們應該記取 2017 年的教訓，當時他們熱情地加入了川普總統的商業諮詢委員會，卻發現自己因分化策略而四分五裂——企圖將製藥公司、航空公司、飲料公司、汽車製造商、國防承包商等互相對立，而背後是政治報復的驅使。

正如本傑明·富蘭克林所警告的：「除非我們團結一致，否則我們必將個別被吊死。」